14 maart: Van Pi-neut naar Leiderschap

Vandaag is het Pi-dag, de dag waarop de wiskundige constante π (Pi ≈ 3,14159) in het zonnetje wordt gezet. In veel landen wordt 14 maart geschreven als 3/14, dus bij benadering π. Pi (π) is een van de meest fascinerende getallen in de wiskunde en natuurkunde. Daarnaast is het de geboortedag van Albert Einstein, en de sterfdag van Stephen Hawking. Twee grote natuurkundigen, Pi-neuten dus, die de moderne wetenschap onmiskenbaar hebben veranderd.

Wat kunnen we leren van het getal Pi, Einstein en Hawking in ons leiderschap?

Laten we eerst een kijken naar je dagelijkse werk. Herken jij ook dat:

• Sommige situaties zich steeds opnieuw lijken te herhalen?
• Het vaak effectief is om in actie te komen, maar soms juist beter om te vertragen?
• Resultaten nooit in een rechte lijn tot stand komen, maar met ups en downs?

Dan heb je ervaren dat het leven, en dus ook je werk, cyclisch is.

Alle processen zijn cyclisch

Nu onze maatschappij steeds verder los komt te staan van de natuur om ons heen, zien we het concept ‘tijd’ vooral als een rechte lijn. Dit geldt vooral voor Westerse culturen. We willen continue groei zien. We stellen een doel en maken een plan om dit zo efficiënt mogelijk te bereiken. Als er iets tussenkomt, gaan we onmiddellijk onze plannen aanpassen en in volle vaart verder. Plan-Do-Check-Act. In mijn boek ‘Het Draait NIET om Jou!’ beschrijf ik dat organisaties bestaan uit mensen en daarmee dus ook levende organismen zijn. Ze hebben zich te houden aan de wetten van de natuur. En in de natuur zijn alle processen cyclisch.

We weten dat de aarde om de zon draait en dit gebruiken we om de lengte van het jaar te bepalen. En omdat de aarde onder een hoek van 23,5 graden staat, kennen we de verschillende seizoenen. Die worden bepaald door de wisselende hoeveelheden zonlicht per dag en de veranderingen in het weer die daarvan het gevolg zijn. Onze maan­den zijn gebaseerd op de maan die om de aarde draait, ook al hebben we de duur daarvan iets aangepast zodat het past binnen onze kalender. Omdat de aarde ook nog om z’n eigen as draait, hebben we de cyclus van een dag. Door dit draaien varieert de zwaartekracht van de maan op de oceanen en daarom hebben we de getijden van eb en vloed.

Pi is Key

Wie cyclische processen wil begrijpen, komt automatisch uit bij het getal Pi. De omtrek van een cirkel is altijd π keer de diameter. De natuur zit vol met cyclische patronen die dankzij π perfect gemodelleerd kunnen worden. Het is een oneindig, irrationeel getal, dat zelf geen herhalende patronen vertoont. Dit maakt het een mysterieus en intrigerend getal, dat zowel wiskundigen als wetenschappers blijft fascineren.

14 maart, Pi-dag, is een bijzondere dag. Niet alleen door de historische betekenis die het heeft voor de wetenschap. Deze dag staat symbool voor het doorgronden van de cyclische processen waaraan wij bewust en onbewust altijd deelnemen. Voor alles is een juiste tijd. Waar bevind je je in het cyclische proces? En welk gedrag is in deze fase het meest effectief? Om je doelen te bereiken wil je het cyclische proces overzien. Zo beweeg je van Pi-neut naar Leiderschap. Net als Albert Einstein en Stephen Hawking.

Einstein en Hawking: van Pineut naar Leiderschap

Albert Einstein wordt gezien als een van de grootste genieën uit de geschiedenis. Maar zijn pad naar succes was allesbehalve rechtlijnig. Hij werd geboren op 14 maart 1879 in Ulm, Duitsland. De jonge Einstein had moeite om zich aan te passen aan het strikte en traditionele onderwijssysteem van zijn tijd. Hij was een dromer die niet goed presteerde in de klassieke vakken.

Einstein’s doorbraak kwam op 26-jarige leeftijd, toen hij zijn beroemde relativiteitstheorie introduceerde. Hij kreeg felle kritiek van gevestigde wetenschappers. Maar in plaats van zich te laten ontmoedigen, verdedigde hij zijn theorieën met vastberadenheid en geduld. Door de opkomst van het nazisme, moest hij vanwege zijn Joodse afkomst vluchten voor zijn leven. Hij vertrok naar de Verenigde Staten, waar hij zijn invloed gebruikte om te pleiten voor vreedzame toepassingen van wetenschap en technologie. Zijn vermogen om door te zetten, zelfs wanneer hij tegenslag ervoer, inspireerde anderen om zelf ook buiten de gebaande paden te denken.

Stephen Hawking was een van de meest invloedrijke theoretische natuurkundigen van de 21ste eeuw. Hij kende aanzienlijke tegenslagen in zijn leven. Op 21-jarige leeftijd werd hij gediagnosticeerd met de ziekte ALS, waarvoor artsen hem slechts enkele jaren te leven gaven. Ondanks de verwoestende diagnose, bleef Hawking uitzonderlijke wetenschappelijke prestaties leveren. Terwijl zijn fysieke toestand verslechterde, hield hij vast aan zijn werk.

Zijn onderzoek naar zwarte gaten, de oerknal en de natuur van het universum bracht revolutionaire inzichten. Met hulp van een spraakcomputer bleef hij wetenschappelijke artikelen schrijven en lezingen geven. Hiermee maakte hij complexe wetenschappelijke concepten toegankelijk voor het grote publiek. Hij liet zich nooit beperken door zijn fysieke beperkingen en bewees dat leiderschap draait om de impact die je kunt hebben met je geest en je ideeën. Stephen Hawking overleed op 14 maart 2018.

De metafoor van de seizoenen

Einstein en Hawking lieten ons zien dat succes een kwestie is van lange adem en geloof in jezelf. Ze stonden pal voor hun visionaire mening, maar toonden ook veerkracht en geduld. Wanneer is het de juiste tijd voor welk gedrag? Het is verbazingwekkend hoe de antwoorden op zulke heden­daagse vragen verborgen liggen in oude wijsheidstradities. Lang voor onze jaartelling bestudeerden de Taoïsten in China de cycliciteit van de processen die zich om hen heen ontvouwden. Ze merkten hoe de seizoenen elk hun eigen, unieke kwaliteit bijdragen in het altijd stromende creatieproces.

• Aan het eind van de zomer bevindt de natuur zich op haar hoogtepunt. Bomen dragen vruchten in alle smaken en kleuren. Velden staan vol met gouden graan, maïs en zonnebloemen. Het is de afronding van een volledige werk­cyclus, die een overvloed biedt voor iedereen.
• In de herfst begint de energie in de natuur zich naar binnen te keren. De temperatuur daalt. Bladeren veranderen van kleur en vallen uiteindelijk van de bomen. Alle flora en fauna laten hun indrukwekkende aanwezigheid los en bereiden zich voor op de winter.
• In de winter trekt alles in de natuur zich terug naar de kern van het bestaan om de kou te overleven. Bomen houden hun energie vast in hun wortels. Dieren overwinteren in hun holen. Dit is het moment, wanneer de natuur uiterlijk tot stilstand is gekomen, waarop de eerste innerlijke stap van een nieuwe cyclus wordt gezet. Het dier wordt sterker. De boom bereidt zich voor om nog mooier en statiger te groeien. Er is nog niets te zien, maar aan de binnenkant wordt het werk gedaan.
• Dan komt de lente en barst de energie naar buiten. Met de stijgende temperaturen roept de natuur uit: “Hier ben ik! Zie mij!” De levensvreugde wordt verpakt in een palet met de meest schitterende kleuren. De bloesem is de belofte van het fruit. Vogels broeden hun eieren uit, zaden ontkiemen en bomen beginnen met nieuwe bladeren aan hun infrastructuur te bouwen.
• In de zomer wordt het echte werk gedaan. De natuur heeft haar maximale productiecapaciteit bereikt. Bomen en planten zet­ten zuurstof en water om en doen waarvoor ze geschapen zijn—het laten groeien van fruit, groenten, granen, noten en ander voedsel. Alle levensenergieën werken op volle kracht om het hoogtepunt te bereiken—het leveren van hun vruchten.

De 4 Leiderschapspijlers

De mens is een integraal onderdeel van de natuur. Hieruit leidden de Taoïsten logischerwijs af dat het ritme van de natuur ook voor ons geldt. Bij Paradise Shaper vertalen we de seizoenen in vier praktische pijlers voor leiderschap. Het zijn vier fases die op een natuurlijke manier in elkaar overlopen. Als we in elk van deze fases de juiste dingen doen, halen gegarandeerd op termijn het beste resultaat. Door ons leiderschap aan te passen aan wat elke fase nodig heeft, brengen we ons team in een natuurlijke stroom. Laten we de vier pijlers, die allemaal even belangrijk zijn, eens nader bestuderen.

 Wil jij je team ontwikkelen?

Paradise Shapers zijn leiders die kunnen spelen met de vier leiderschapspijlers. Zij leren van het verleden en balanceren hun emoties. Ze zijn in staat zijn om hun hoofd leeg te maken om een heldere visie te ontwikkelen. Zij verstaan de kunst om anderen te inspireren en hen te coachen om hun talenten te ontwikkelen. Zo realiseren zij de dromen en doelen van zowel de organisatie, als de medewerkers zelf.

Wil jij ook een Paradise Shaper worden en op een natuurlijke manier topprestaties leveren met jouw team? Lees dan hier verder over ons Team Impact programma. In 6-12 maanden begeleiden we jouw team door alle vier de leiderschapspijlers. Daarbij passen we nieuwe kennis meteen toe in de praktijk. Het is een interactief programma, waarbij oefenen en uitvoeren centraal staan. Het programma wordt ondersteund door online modules met dagelijks een korte video of podcast. Zo zorgen we ervoor dat inzichten en vaardigheden meteen verankerd worden.

Wil je meer weten? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.

Wij kijken ernaar uit om met je aan de slag te gaan!

Warme groet, Team Paradise Shaper